第一点，很多散户有在这个市场上盈利的能力，我看了很多人的账户，百分之八十，百分之90的胜率都有，但是最后总体还是亏钱的，为什么就是因为您没有考虑盈亏比，您没有领悟到，您的盈利不仅仅取决于胜率，很多亏损的散户，胜率很高的散户，都是赚一点就跑了，亏很多的还扛着，这样往往一笔大的亏损，就把你前面几笔小的盈利都吃光了，所以您应该反过来，假如您连续五笔都是亏一点小钱，发现不对劲就跑了，但是您的盈亏比只要够大，有一笔大的盈利单子，您就能覆盖前面五笔的亏损，甚至账户还能新高

这一盛况来之不易，虽然不如意的事情还很多，但是资金看到了光明的一面，大盘也慢慢的恢复了往日的生机，资金又重新点燃了希望，投资者再也不惧怕不公平的事件发生。履行职责100多天了，这100多天内确实做了很多利于股民的好事情，并且细化工作还在进行中，都对未来大盘上涨打下了坚实的基础，没有花言巧语，全部都是实干，有幸认可这一盛况，实乃三生有幸。咱们也要从熊市思维中迅速转变过来，积极拥抱市场，积极拥抱高股息的股票，未来会越来越美好。

黄丹少将，原越军第一军区副司令兼参谋长、总参谋部军事科学局副局长。1984年下半年，以总参谋部代表的身份前往渭川前线（即老山前线）指挥作战。下面，就是其子黄南进对父亲在渭川前线参战经历的回忆。

1984年4月底，中国军队向河宣省渭川县（与我国云南省麻栗坡县接壤）发起进攻，占领了边境地区的一些重要高地：1509高地（老山主峰）、772高地（662.6高地）、685高地（634高地）、233高地（169号高地）、300-400高程（142号高地即李海欣高地地区）……他们的目的是策应柬埔寨战场。那个时候，父亲已经从第一军区调到总参谋部工作，担任军事科学局副局长。

1984年7月12日，第312师、第316师、第356师的4个主力团奉命发动大规模进攻，夺回失守的重要制高点。但是进攻失败了，损失是可怕的，一个白天，我们就阵亡了600人，总伤亡1200人（这是一个缩小的数据，实际上阵亡1500人左右，总伤亡超过3000人），第356师失去了战斗力。所以7月12日成为了渭川前线阵亡将士的纪念日。

过了不久，父亲奉总参谋长黎仲迅上将之命返回北部边境，指挥渭川前线的战斗。到了渭川前线，在目睹了士兵们的可怕伤亡之后，父亲只对部队指挥员说了一句话：“按照你们这样的打法，损失太大，英雄的越南母亲都来不及生孩子了。”

抵达渭川前线后，父亲做的第一件事情，就是改变之前的战术打法。他不允许部队和中国军队正面硬拼，而是要求部队采取奠边府战役时期的战术。 他命令部队认真构筑工事以避免炮火的杀伤，将堑壕挖掘到中国军队的防御工事附近，利用所有的洞穴来部署兵力，然后组织班、排规模的小分队进行突然袭击。 事实上，从那时起一直到1985年，人员伤亡加起来也没有战争初期的几个月那么多。

父亲去世之后，有一年我参加了第356师参战老兵的聚会，他们抱着我哭了，用简单而质朴的语言告诉我：“你的父亲去世了，所以现在只能对你说，要是黄丹司令不来，我们是见不到你的。按照以前那种打法，我们就死定了。” 这个简单的拥抱，触动到了我的内心深处。

父亲有一种与众不同的关爱士兵的方式。 他的关节有毛病，走路时不太利索，但在渭川前线，他经常拄着拐杖，在枪林弹雨中深入基层连队，进入距离中国军队阵地不远的朗罗洞，和士兵们坐在一起，给士兵们散烟， 然后问道：“你现在最想要什么？” 士兵们回答说：“”报告首长，请首长给我们一些书看。一直待在在山洞里，快6个月没有见过女人了......” “好的，你会有书看，会见到女人。”

士兵们以为他只是随口一说，并没有当真。但是3天之后，侦察兵带领文工团团长黄茶和女歌手英雪，以及一名带着吉他的男青年来到朗罗洞，为士兵们表演了文艺节目。

父亲的士兵后来告诉我，在炮弹和子弹在头顶上飞来飞去的前沿阵地上，父亲经常把弹壳捡起来，放在掩体顶部，悠闲地坐着抽烟。他对士兵们说：“生、死、时、运、数，要是真的噩运降临，你就算躲在掩体里，炮弹也会砸进来。”他还对士兵们开玩笑说，如果他阵亡了，至少他的儿子，在考大学时可以获得加分的待遇。

在父亲去世的前几年，我问过他一个问题：“在你的军事生涯中，伤亡了多少士兵？” 他想了很久，然后回答说：“我不知道确切的数据，但也许在我指挥的战斗中，有大约3万名士兵伤亡。”他说，在每一场战争中，我们都处于劣势，所以损失是不可避免的。但在内心深处，我知道他从来没有忘记过阵亡的士兵。

父亲曾经说过，在他的军事生涯中，最难过的是当下级指挥员报告：“首长，这场战斗我们的损失很小。”他总是说：“对于阵亡的干部或者战士来说，这个损失是很大的。每个阵亡的干部或者战士，他们都是孩子、丈夫、或者父亲。对于他们的家庭来说，这些都是无法弥补的损失……”

作者为历史学硕士期货配资流程，大学讲师，专注中越战争史。